
Dienstleistungen
Maßgeschneiderte Beratungslösungen für komplexe finanzielle Fragestellungen. Fokus auf Transparenz, Belastbarkeit und strategischen Mehrwert.
Financial Due Diligence & Factbook
Die Financial Due Diligence bietet Ihnen eine fundierte Analyse von Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen und Cashflows. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung von käuferseitigen und verkäuferseitigen Financial Due Diligence Berichten sowie Financial Fact Books.
Leistungsspektrum
- Analyse von historischen Finanzdaten
- Identifikation von Risiken und Chancen
- Erstellung von umfangreichen Financial Due Diligence Berichten und Red Flag Reports
- Beratung bei Kaufvertragsgestaltung (SPA)
- Kaufpreisformeln und Anpassungsmechanismen

Unternehmensbewertung
Durch die Anwendung anerkannter Verfahren, wie dem Discounted-Cash-Flow Verfahren oder Multiplikatorverfahren, ermittele ich für Sie den finanziellen Wert Ihres Unternehmens. Eine Unternehmensbewertung ist regelmäßig erforderlich bei M&A-Aktivitäten, dem Beteiligungscontrolling oder Jahresabschlussanforderungen.
Leistungsspektrum
- Discounted-Cash-Flow (DCF) Verfahren
- Trading und Transaction Multiples
- Erstellung von Bewertungsgutachten
- Plausibilisierung von Business Plänen
- Impairment Tests

Planungsrechnungen & Financial Modeling
Ich erstelle für Sie integrierte und belastbare Finanzmodelle, auf dessen Basis weiterführende Analysen oder Unternehmensbewertungen ermöglicht werden. Die Integration der Finanzmodelle bildet die Wechselwirkungen zwischen GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung ab.
Leistungsspektrum
- Integrierte 3-Statement-Modelle
- Szenario- und Sensitivitätsanalysen
- Liquiditätsplanung
- Projektfinanzierungsmodelle
- Modell-Review und Audit

Projektmanagement / PMO
Ich unterstütze Sie bei der Organisation und dem Management von M&A-Prozessen. Strukturierte Transaktionsverfahren erfordern oft die Einbindung von Experten. Gerne übernehme ich die Organisation und Abstimmung von weiteren externen Experten sowie weitere Aufgaben eines Projektbüros.
Leistungsspektrum
- Steuerung des M&A-Prozesses
- Koordination externer Berater (Recht, Steuer)
- Datenraum-Management (VDR)
- Q&A Prozess-Steuerung
- Stakeholder-Management
